11月22日、23日，中天科技学院基础运营管理培训班分别在中天科技集团河口本部、南通新部举行。集团董事长薛济萍亲自听课并讲了话。他表示，各单位领导要切实重视基础运营管理的培训工作。落实集团“精细制造”战略，必须辅助于手段，集团请中天日立光缆副总仓持政宣先生、中天日立射频副总庄司昭先生授课，目的是请专家传授发达国家先进的最成熟的管理经验，培养起我们自己的管理者和业务骨干。

薛济萍说，我们要象他们那样刻苦学习，善于总结，利用先进的管理工具实现自己的工作目标。管理者不会使用先进管理工具，就不能重用。一个企业没有管理的基础，是走不出去的，也是走不远的。随着中天科技事业的不断发展，我们需要一大批懂经营、会管理的人才，需要很好地学习和掌握先进的管理经验。这项工作将列入今后的考核。培训学习，要经过严格的考试，考试不合格的不能上岗。

薛济萍指出，培训的目的还在于应用。培训的成果要在实际工作中验证。要检验我们的管理者，我们的员工，我们的车间，我们的产品质量有没有提高。要学以致用，不断提高学习的自觉性，学好了，终身受益，何乐而不为。

今年是中天科技集团“精细制造”年。年初，薛济萍董事长提出了“精细制造”战略。接着，集团推出了包括体系、制度修订完善在内的一系列举措。这项培训也是举措之一。

“精细制造”是否成功，关键在于夯实基础。培训班邀请专家讲授5S-3定、可视化管理、5W分析、工序工时管理、质量管理流程图、产品质量不良发生时的应对、计量器具的管理、设备保全、成本管理、日程管理等十大管理工具。

学员通过学习，系统理解十大管理方法，理解管理的逻辑性，站在整体角度，把握管理角色，分析思路、探讨方法、演练工具、减少失误、提高管理效率，以适应市场竞争和企业的健康持续发展的需要。（田刘）